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La coopetencia impone a las organizaciones incorporar una arquitectura de cooperación que establece un vínculo con otras firmas relacionadas, tanto en el lado de la cooperación como en el de la competencia.

No se trata de competir para buscar la derrota del otro, o la negación del otro; se indagan, más bien, las estrategias adecuadas con el fin de tomar las decisiones convenientes para todos los actores involucrados en el juego.

NOMBRE DEL CURSO ¿COOPETENCIA o COMPETENCIA?  Diferencias y oportunidades para Ganar
PALABRAS

CLAVES

Clúster, coopetencia, cooperación, competencia, tecnología, red y empresa.
ÁREA DE CONOCIMIENTO Gestión estratégica
DESTINATARIOS Gerentes, directores área
PRESENTACION Este curso está diseñado para 80 horas.

Se plantean actividades  autónomas y practicas

El curso culmina con la presentación de un trabajo específico para aplicar en la empresa funeraria.

METODOLOGÍA DE OFERTA A distancia y  virtual
FORMATO DE CIRCULACIÓN Ambiente Web
JUSTIFICACION La coopetencia impone a las organizaciones incorporar una arquitectura de cooperación que establece un vínculo con otras firmas relacionadas, tanto en el lado de la cooperación como en el de la competencia.

No se trata de competir para buscar la derrota del otro, o la negación del otro; se indagan, más bien, las estrategias adecuadas con el fin de tomar las decisiones convenientes para todos los actores involucrados en el juego.

PROPOSITO La Coopetencia: esfuerzos que realizan las compañías por medio del co-branding o co-marketing, donde se busca ofrecer soluciones al cliente más que productos aislados, haciendo más atractiva y novedosa la presentación del producto.

Nueva estrategia que adoptan las empresas, para generar utilidades y darle vitalidad al ambiente de negocios.

OBJETIVO GENERAL Establecer modelos de Coopetencia para el desarrollo o fortalecimiento de proyectos empresariales
OBJETIVOS ESPECIFICOS
  1. Fortalecer la empresa y al mercado, al transformar espacios de lugares de batalla en centros de unión y cooperación, por medio de los aspectos de mutuo interés.
  2. Facilitar la gestión permitiendo el manejo de información y de relaciones más confiables, al contar con organizaciones más representativas y proactivas.
  3. Fomentar una cultura de servicio a la empresa, al cliente, y a la comunidad.
CONTENIDO
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  • 56 Días
  • 0 ASIENTOS
35 ALUMNOS MATRICULADOS
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