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Incorporar el conocimiento para incrementar el rendimiento. Los objetivos de la organización inteligente requiere colaboradores creativos, organizados, renovados; el conocimiento es base para superar la competencia.

PALABRAS CLAVES Gestión del Conocimiento,

Dirección de Recursos Humanos, Gestión por Competencias, conocimiento, aptitud, competencias.

ÁREA DE CONOCIMIENTO Gestión del Conocimiento.
DESTINATARIOS Gerentes, directores área, supervisores, coordinadores, asistentes, auxiliares.
PRESENTACIÓN
  • Este curso está diseñado para 120 horas.
  • Se plantean actividades  autónomas y practicas.
  • El curso culmina con la presentación de un trabajo específico para aplicar en la empresa funeraria.
METODOLOGÍA DE OFERTA A distancia y  virtual.
FORMATO DE CIRCULACIÓN Ambiente Web.
JUSTIFICACIÓN

La creciente importancia del conocimiento como un nuevo factor de producción hace que el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias para su medición, creación y difusión se convierta en una de las principales prioridades de las organizaciones en la actualidad. Desde la perspectiva del conocimiento como activo de la organización surge la Gestión del Conocimiento en términos generales, como enfoque gerencial emergente, que busca de manera estructurada y sistemática aprovechar el conocimiento generado dentro y fuera de la organización, para alcanzar sus objetivos. A su vez proporciona herramientas para identificar, crear, mantener y medir el conocimiento que ellas generan, maximizando beneficios individuales y globales. No obstante lo anterior, la GC es un concepto en construcción y con muchas interpretaciones que sigue alimentándose de los trabajos de investigación que se han hecho y que se harán en el futuro.  De allí la importancia de un curso teórico-práctico sobre gestión del conocimiento, porque permitirá que el participante esté en capacidad de:

Adquirir las nociones principales sobre el significado de la gestión del conocimiento y cómo debe gestionarse en la empresa.

Despertar el interés por los activos intangibles de la empresa.

PROPÓSITO Incorporar el conocimiento para incrementar el rendimiento. Los objetivos de la organización inteligente requiere colaboradores creativos, organizados, renovados; el conocimiento es base para superar la competencia.
OBJETIVO GENERAL PROPORCIONAR AL PARTICIPANTE LAS PRINCIPALES NOCIONES TEÓRICO PRÁCTICAS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EMPRESAS DE SERVICIOS.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Analizar los principales conceptos y modelos teóricos de la gestión del conocimiento y de la gestión del capital intelectual.
  •  Identificar la relación entre la gestión de conocimiento y capacidades de innovación en la empresa.
  •  Comprender la dimensión ética de la gestión del conocimiento en la empresa.
  • Identificar el valor de las comunidades de conocimiento en la conformación de redes de conocimiento.
CONTENIDO Ver Plan de contenidos

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  • 42 Días
  • 0 ASIENTOS
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